Opini Pembangunan
Tidak akan ada gerai tanpa ide. Tidak berpikir, tidak ada development.Worry akan mendekati segera tanpa foresight.Speed ​​didorong oleh hanya kuantitas tidak akan bertahan. Tugas mendasar harus digarisbawahi secara permanen dan konkret. Pengembangan percepatan perusahaan adalah sebanding dengan perbedaan antara jumlah drive untuk pengembangan dan jumlah resistance.Everyone harus lokomotif daripada kompartemen ditarik oleh others.Potential harus diakumulasikan untuk pengembangan potensi enterprise.Only dikumpulkan ke tingkat tertentu dapat melompat terjadi. Ketika perusahaan berkembang dalam skala untuk beberapa derajat, itu harus mencoba untuk menjadi No.1 di industri. Adegan dengan keindahan yang tak terbatas akan muncul di puncak meskipun disertai dengan dingin tak tertahankan. Masalah utama adalah apakah modus manajemen yang sempurna dan selalu berubah-pernah-baru konsep dan budaya perusahaan yang tersedia untuk dukungan. Ini adalah aset yang tak terlihat dari suatu perusahaan. Asset terlihat harus diberi energi dengan aset tak terlihat. Tidak ada akhir untuk tujuan dan pengembangan. Peningkatan tingkat manajemen dan tingkat kualitas adalah topik yang kekal suatu perusahaan. Jarak yang besar tidak takut selama arah yang benar. Gerak adalah mutlak dan ketenangan relatif. Segala sesuatu di dunia ini dalam perubahan. Mengubah masalah yang kompleks menjadi sederhana dalam analisis. Kali, perusahaan dan pasar semua perubahan. Menangani dan mengendalikan situasi variabel dengan metode variabel.

Opini pada Manajemen
Mengambil manajemen sebagai inti dan sistem jaminan mutu ISO9001 sebagai thread utama; mengeksekusi kontrol kualitas atas staf, semua proses dan semua aspek bersama-sama dengan manajemen tambahan personil, materi, substansi dan informasi. Semuanya akan peduli, semua orang akan peduli dan segalanya akan baik done.As sejauh manajemen yang bersangkutan, itu mudah untuk mengetahui tentang atau memikirkan manajemen, tapi sangat sulit untuk menerapkan manajemen dengan baik. Mulai dari materi ringan dan hal-hal yang mudah maka Anda dapat melakukan tugas besar dan hal-hal sulit. Inti dari manajemen terletak pada eksekusi daripada belajar. Bekerja sehari-hari dan pekerjaan sehari-hari dilakukan dengan baik. Bekerja di setiap bulan dan setiap perbaikan bulan akan tercapai. Bekerja di setiap tahun dan di setiap inovasi tahun akan dibuat. Rantai sosial: Enterprise adalah salah satu tache rantai sosial. Menyediakan sumber daya untuk orang lain dan orang lain akan memberikan sumber daya untuk Anda. Kedua belah pihak yang diuntungkan dari kerjasama antara Chain dan Rantai. Berapa banyak sumber daya yang Anda dapat memanfaatkan setara dengan berapa banyak sumber daya yang Anda telah memiliki. Sama seperti kapal maju melawan arus, kapal mungkin dapat mengapung dengan arus kapan saja karena inersia dan tekanan eksternal. Pertama, berhenti drive diperlukan untuk mencegah kapal dari jatuh kembali. Counterpart berhenti drive manajemen mendasar. Hanya manajemen dasar yang solid dijalankan dapat memulangkan dihentikan. Dalam rangka untuk tetap maju, kekuatan lain untuk kemajuan diperlukan, yaitu inovasi perusahaan. Gaya bekerja: Membuat respons yang cepat dan pembelian setelah keunggulan.

Sama seperti kapal maju melawan arus, kapal mungkin dapat mengapung dengan arus kapan saja karena inersia dan tekanan eksternal. Pertama, berhenti drive diperlukan untuk mencegah kapal dari jatuh kembali. Counterpart berhenti drive manajemen mendasar. Hanya manajemen dasar yang solid dijalankan dapat memulangkan dihentikan. Dalam rangka untuk tetap maju, kekuatan lain untuk kemajuan diperlukan, yaitu inovasi perusahaan. Gaya bekerja: Membuat respons yang cepat dan pembelian setelah keunggulan.

Opini Pasar
Pelanggan selalu benar. Tidak pernah mengatakan ada ke pasar. Mempromosikan penjual sebelum mempromosikan produk. Penjualan kredit berdiri pertama, maka produk. Tidak ada pasar lemah tetapi produk yang lemah. Off-musim berpikir selain off-season pasar ada. Membuat Market: Selalu menjadi No.1 dalam industri Anda. Menjadi pelopor pasar untuk menciptakan pasar, sehingga Anda akan mendapatkan nilai. Mengembangkan Pasar sebelum Menjalankan Pabrik a. Metode Mountaineering: Selama Anda mengambil racun tinggi dan mengadopsi strategi bijaksana, Anda memiliki keuntungan lebih dari pesaing Anda.
Denial of Past: Pada banyak kesempatan, perusahaan tidak dikalahkan oleh rival tapi itu sendiri. Pasar dapat ditempati terus oleh penolakan konstan burung past.Fast yang menangkap cacing: Mereka yang membuat respon cepat,
memperoleh informasi yang tepat, mengambil tindakan cepat bisa menang kontrol hak atas pasar.

Opini pada Merek
Merek berasal dari tidak inspeksi atau penilaian dari pemerintah. Merek yang dihasilkan dari pasar saja.
Suatu perusahaan tanpa merek hanya dapat menjadi basis produksi otherenterprises.
Suatu perusahaan adalah seperti kapal dan merek seperti berlayar. Kapal besar harus bergantung pada layar untuk gerakan cepat.
Kapal akan memiliki drive dan arah tanpa merek. Untuk kebanyakan derajat, perluasan sukses merek bergantung pada perpanjangan sukses budaya perusahaan dan semangat karyawan.
Merek singkatan situasi tidak hanya masa depan saat ini. Merek harus dikelola oleh usaha gigih dengan perhatian dekat dengan pasar.

Opini pada Produk
Kriteria tinggi, bebas dari cacat, kehalusan. Kualitas adalah kehidupan perusahaan. Kuantitas dijamin atas dasar
kualitas. Buruh tanpa kualitas setara dengan tenaga kerja yang tidak valid. Keberhasilan apapun tergantung pada perencanaan. Mengambil kemungkinan unsur menjadi pertimbangan dalam masalah kualitas sebelumnya. Hal ini berguna untuk membuat obat apapun. Personil berkualitas tinggi menghasilkan produk berkualitas tinggi. Memunculkan personel cerdas pertama, kemudian mendirikan merek, sehingga memberikan masyarakat dengan lebih produk berkualitas tinggi.