Aviz cu privire la dezvoltare
Nu ar fi nici o ieșire fără o idee. Nu de gândire, nu development.Worry ar apropia în curând fără foresight.Speed ​​propulsat doar prin cantitate nu va dura. Sarcină fundamentală ar trebui să fie subliniat în permanență și în mod concret. Accelerarea dezvoltării de întreprinderi este proporțional cu diferența dintre suma de acționare pentru dezvoltarea și suma de resistance.Everyone ar trebui să fie locomotiva, mai degrabă decât un compartiment trase de others.Potential ar trebui să fie cumulate pentru dezvoltarea potențialului enterprise.Only este acumulat pentru a anumită măsură poate sări apar. Când întreprindere se dezvoltă în scară-o anumită măsură, ar trebui să încerce să fie nr.1 în industria sa. Scene cu frumusețea infinită va apărea în vârf, chiar dacă aceasta este însoțită de răceală insuportabilă. Problema cheie este dacă un mod de management perfect și mereu-schimbare-mereu nou concept și cultură a întreprinderii sunt disponibile pentru suport. Aceasta este activ invizibil al unei întreprinderi. Activ ar trebui să fie vizibil tensiune cu active invizibile. Nici un scop pentru gol și dezvoltare. Îmbunătățire nivel de management și nivel de calitate este un subiect etern al unei întreprinderi. Marele Distanța nu este fricos, atâta timp cât direcția este corectă. Motion este absolută și liniște este relativ. Totul în lume este în schimbare. Rândul său, o problemă complexă într-o simplă în analiza. Times, întreprinderi și piață sunt toate în schimbare. Manevrați și controla situațiile variabile cu metode variabile.

Aviz cu privire la Managementul
Ia management ca bază și a sistemului de asigurare a calității ISO9001 ca firul principal; executa controlul calității asupra personalului, toate procesele și toate aspectele de management, împreună cu auxiliare de personal, materie, substanță și informație. Totul va fi îngrijit, toată lumea va avea grijă și totul va fi bine done.As ceea ce de management este în cauză, este ușor să știi despre sau credeți că de management, dar este foarte dificil să pună în aplicare de management bine. Începeți de la materia minor și lucruri ușor puteti întreprinde sarcină uriașă și lucruri dificile. Esența de management constă în executarea, mai degrabă decât de învățare. De lucru de zi cu zi și munca de zi cu zi este bine făcut. Lucrări în fiecare lună și în fiecare lună de îmbunătățire va fi atins. Lucrări în fiecare an și în fiecare an inovare vor fi făcute. Chain sociale: Enterprise este una dintre Tache lanț sociale. Furniza resurse pentru alții și Alții se vor oferi resurse pentru tine. Ambele părți sunt beneficiat de cooperarea între Chain și lanț. Cât de mult de resurse puteți utiliza este echivalent cu cât de mult de resurse ai posedat. La fel cum o navă avanseaza împotriva curent, nava poate, probabil, pluteste cu curent oricând, datorită inerției sale și presiunea externă. În primul rând, unitatea de oprire este necesar pentru a preveni navă la care se încadrează înapoi. Contrapartida unitate de oprire este managementul fundamental. Numai de management fundamental solid este executat poate fi oprit direcție contrară. În scopul de a păstra avansează, este necesară o altă forță de avansare, care este de inovare a întreprinderilor. Stil de lucru: Asigurați-răspuns prompt și de cumpărare după excelență.

La fel cum o navă avanseaza împotriva curent, nava poate, probabil, pluteste cu curent oricând, datorită inerției sale și presiunea externă. În primul rând, unitatea de oprire este necesar pentru a preveni navă la care se încadrează înapoi. Contrapartida unitate de oprire este managementul fundamental. Numai de management fundamental solid este executat poate fi oprit direcție contrară. În scopul de a păstra avansează, este necesară o altă forță de avansare, care este de inovare a întreprinderilor. Stil de lucru: Asigurați-răspuns prompt și de cumpărare după excelență.

Aviz cu privire la piață
Clienții sunt întotdeauna dreptate. Nu spune nu la piață. Promovarea vânzătorul înainte promovarea produselor. Vanzare credit în picioare în primul rând, apoi produsele. Nu există o piață slab, dar produse slabe. În afara sezonului de gândire, altele decât în ​​afara sezonului de piață există. Crearea Piata: fie întotdeauna nr.1 în industria dumneavoastră. Fii pionier al pieței pentru a crea piață, astfel veți obține valoarea. Dezvolta piața Înainte de a rula o fabrică. Alpinism Metoda: Atâta timp cât vă luați o otravă mai mare și adoptă o strategie mai înțelept, ai avantaje fata rivalilor.
Negarea trecut: În cele mai multe ori, întreprindere nu este învins de rivali, dar în sine. Piață pot fi ocupate în mod constant de refuzul constant de pasăre sale past.Fast capturilor vierme: Cei care fac un răspuns rapid,
obține informații precise, să ia măsuri rapide poate câștiga controlul asupra pieței dreapta.

Aviz cu privire la Marca
Mărcii este în nici inspecție, nici evaluare a guvernului. Marca este generat de doar de piață.
O întreprindere fără marca poate fi doar baza de productie de otherenterprises.
O întreprindere este la fel ca o navă și de brand este ca vela. Nava mare trebuie să se bazeze pe naviga pentru circulație rapidă.
Nava ar avea nici o unitate și direcție fără de brand. Pentru mai grad, extinderea cu succes a unei marci, se bazează pe extinderea cu succes a culturii și spiritului de angajați de întreprindere.
Marca standuri pentru situația actuală nu doar în viitor. Marca ar trebui să fie menținută de efort persistente cu o atenție aproape de piață.

Aviz cu privire la produsele
Criterii de mare, fără a defect, finețe. Calitatea este viața de întreprindere. Cantitatea este garantată pe baza
calitate. Forței de muncă fără calitate este echivalentă cu munca invalid. Succesul de nimic depinde de planificare. Luați orice elemente posibile în considerare în probleme de calitate în prealabil. Este inutil de a face orice cale de atac. Personalul de înaltă calitate, produce produse de înaltă calitate. Adu personal inteligente în primul rând, apoi înființat de brand, astfel oferi societate cu mai multe produse de înaltă calitate.